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【行业动态】2021中国国际家居产业发展论坛暨家

发布日期:2021-06-07 17:39 来源:

张丽:疫情之后家居行业是唯一一个年增长超20%的重要领域

会议伊始,中国室内装饰协会会长张丽在会上致辞:疫情之后,家居行业是唯一一个年增长超过20%的重要领域,选择这个行业,从事这个职业,是非常幸运的,它为我们提供了实现才华和智慧的大舞台,未来这个行业依然有很大的空间。新时代背景下协会提出了两大发展战略,一是绿色发展战略,一是人才发展战略。

  今年是十四五的开局之年,也是建党一百周年,也是中国经济疫情之后重启的关键之年,中国室内装饰协会愿意和广大行业同仁们一道共同携手,越做越好。

张仁:三孩政策的开放为房地产开发、装饰装修行业带来利好

中国国际家居产业发展论坛主席张仁致辞:三孩政策的开放为房地产开发、住宅装饰装修行业带来利好。放开三孩,就是房子要换,小房换新房,旧房换新房,这就带来了新房、二手房装修,给我们带来了新的发展机遇。我们现在正处在一个伟大的新时代,新时代、新经济、新模式。装配化施工,一站式解决方案,线上线下融合,全力打造人民美好生活,这是未来的发展趋势。

徐国俭:未来大家居大家装必将成为中国家庭最主要的大宗消费

东道主代表中国室内装饰行业协会副会长、上海市室内装饰行业协会会长、聚通装饰集团董事长徐国俭先生在开场致辞中谈到:今年,是十四五的开局之年,是中国共产党建党100周年。在这充满希望又极富意义的历史一年里,我们所开启的崭新征程将更具有非凡意义。众所周知,家装行业是个资源永续业态常新的行业,室内装饰和大家居行业的体量十分巨大,尤其是近些年来一些发展动向和趋势十分值得研究。如室内装饰全行业硬核时代背景和消费趋势呈现模式迭代和消费需求细分特征,以整装业态为例,消费者更倾向家装行业能够提供整体解决方案,所以2020年是整装崛起的一年。

当今企业的竞争不再仅仅是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争,商业模式是企业竞争制胜的关键,在新的商业模式之下,家装家居家电一体化趋势显著,装企首次拿到家装分配的主导权。新零售方兴未艾,家居零售服务平台价值将远大于项目服务型装企价值,头部装企加速转型,最终将催生众多强势的消费品牌。而整个现代装饰行业和大家居融合在一起,呈现数字化、品质化、模式化、资本化四化特征。未来大家居大家装必将成为中国家庭最主要的大宗消费。这是我们从业者的好时代,我们有幸成为参与者和探索者。为此,我们必须站在整个行业发展的高度来看待这些新问题,新变化。一起共建大家居平台。

杨海:装企要从销售思维转到服务思维

上海市室内装饰行业协会常务副会长、统帅装饰集团董事长杨海在会上表示,作为家装企业,我们对于销售思维转换到服务思维,主要围绕以下五点操作:一、一切以制度为标准,以标准来推行,以流程来推行。二、考核上岗、定期培训、日常监督。三、努力打造职业化、产业化、专业化、学习型团队。四、严抓后端到交付。五、严格管理,希望员工能在现有岗位做到极致后再出去战斗。对于材料商合作,我们也一定要有服务思维,有产品思维,只有科学有效地治理自己的企业,企业才能基业常青。

陈军:装企以产品路线来决定组织结构

上海市室内装饰行业协会常务副会长、佳园装潢总经理陈军在会上表示,装企转型成整装过程中,对应整体的组织结构,将发生翻天覆地的变化。各项利益分配、团队职能分配将完全颠倒、重新调整。如果没有准备好,转型风险非常大。如何驱动组织,有文化当然好,但更实际的驱动方式还是绩效驱动,KPI一定要量化,并拥有定量和定性的数据依据。以分钱举例,佳园装饰有三个结果导向的付费原则。第一是只奖不罚,第二是只罚不奖,第三是奖勤罚懒。

任志天:家装企业发展需要新增长新模式新业务

上海市室内装饰行业协会副会长、极家家居集团总裁任志天表示,国家的GDP超过一百万亿,相比上年增长了2.3%。同时人民的可支配的收入也大大提高了,这说明我们从一个生存型的社会,变成了一个发展型的社会,社会的消费能力在逐渐的增加。

  为适应这样的消费能力和市场需求,企业需要具备新增长、新模式,新业务,在这个前提下,打造拥有能制造资源能力的供应链体系、高效运转的运营体系和机制,以及助推发展的系统。我相信做到百亿千亿的家装企业并不难。

汪涛:产品创新要迎合年轻一代消费者

上海市室内装饰行业协会副会长、保利管道上海总经理汪涛在会上表示,现在整个家装的消费,已经慢慢倾向于90后,甚至于00后了。对于公司来说,我们更多的把方向点放在产品的使用安全保障这一块,近几年,我们在推出我们管路产品这一块,我们做了一些变化。在整个宣传、产品卖点这一块做了一些搭界。各个不同的产品系列,让不同的视觉体验的东西,来更多吻合我们现在年轻一代的消费者,年轻一代的终端业主来选择。

众所周知,爱康是一家做工程做隐蔽工程的企业,保利是我们管道平台。这几年行业和装企在发生变化,我们也在思考,怎么样让一家做给排水的管道企业来迎合社会的发展。这几年,我们产品的营销端都在做变化,产品在做创新,希望更多的是能够去迎合现在的市场,为现在的装企做更好的服务和赋能。

徐华春:由心出发运作企业

上海市室内装饰行业协会理事、沪尚茗居董事长徐华春在会上表示,如果真正以用户为中心,从企业高管到团队伙伴,以及供应链的每一个人,真正是发自内心的,由心出发的以客户为导向,这么去思考的话,我相信所有的通道,所有的流程,所有的标准自然而然就来了,我相信所有的源头,也是我刚才的话,我们的心在哪里。如果我们用这样的心去思考,我相信那样的流程,自然而然就是以客户价值为导向。

许春阳:新十年,装企的核心竞争力

家装下午茶创始人许春阳带来《新十年,装企的核心竞争力》主题分享。许总表示,2021年,目前流量走到一个比较高的位置,这个位置不是全国流量的平均价格,而是按照城市不一样,城市量级不一样,价格不一样,从趋势来看,都会向竞争比较激烈的上海、北京靠拢,也就是未来不管在哪个城市,大家要适应的是高流量成本的一个环境。装企的白日化竞争我们看到了,在这个大竞争时代里面,继续竞争,继续推高成本,是否是个正确的选择,是我们要思考的。

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